Đề tài Kinh doanh cửa hàng quà lưu niệm và phụ kiện

KINH DOANH CỬA HÀNG QUÀ LƯU NIỆM VÀ PHỤ KIỆN
Phần I_ Giới thiệu cửa hàng
*Ý tưởng dự án
Xã hội luôn không ngừng phát triển kéo theo đó, nhu cầu về các hàng hóa dịch vụ lại càng trở nên lớn hơn. Con người ko chỉ có nhu cầu ngày càng tăng về ăn uống, nơi ở mà nhu cầu về quà tặng độc đáo ý nghĩa lại càng phát triển, đặc biệt là đối với các bạn trẻ. Nó như 1 món quà tinh thần để mọi người gửi đến người thân của mình những điều tốt đẹp nhất,yêu thương nhất.
Nắm bắt được nhu cầu trên và sau khi đã phân tích kĩ càng nhóm chúng em đã lập dự án kinh doanh bán quà lưu niệm và phụ kiện. Sau đây là những phân tích đánh giá cụ hể của nhóm:
Tên sản phẩm:
Như đã trình bày, nhóm chúng em sẽ kinh doanh bán quà lưu niệm và phụ kiện. Mà ĐB là trong số sp bán ra sẽ có các sp do các thành viên trong nhóm tự làm. Và sau đây là một số hình ảnh minh họa cho các sp này:
VÒNG ĐEO TAY, MÓC KHÓA, NHÀ TĂM, THIỆPNgoài ra nhóm còn mua một số sp khác để kinh doanh nhằm giúp cho khách hàng có sự lựa chọn phong phú hơn về chủng loại: CHUÔNG GIÓ, THÚ NHỒI BÔNG, NÓN, ĐỒNG HỒ( kể cả đồng hồ cát và đồng hồ đeo tay).và còn nhiều mặt hàng khác.
Khẩu hiệu kinh doanh: Nhóm quyết định lấy khẩu hiệu là “Sẻ chia yêu thương”. Với nhiệm vụ “Gắn kết yêu thương từ những món quà lưu nệim” 
Địa điểm: khu dân cư Lấp Vò.
Nguồn vốn: 
Trước tiên, nhóm em dự tính trong vòng 1 tháng đầu sẽ tổ chức mua bán trực tuyến qua mạng xã hội như: Facebook, Zalo, để xem phản hồi của khách hàng ra sao thì mới quyết định mở cửa hàng và kết hợp với bán hàng qua mạng như ban đầu. Lúc này thì chỉ khi nào khách cần hàng thì nhóm mới làm và mua về bán cho khách nên vốn bỏ ra rất ít.
Dự kiến vốn bỏ ra ban đầu khoảng 20 tr đồng (tính từ khi mở cửa hàng về sau)
Với số tiền trên các thành viên sẽ phải góp vốn hoặc vay vốn.
Số thành viên: 5 thành viên
(kể tên)
Dự kiến doanh thu:
Theo dự đoán tháng đầu tiên khi cửa hàng đi vào hoạt động do khách hàng chưa biết đến nhiều nên doanh thu chưa cao, nhưng 1 phần có thêm doanh thu từ việc bán hàng qua mạng nên cũng khá ổn. Ở những tháng sau ước tính doanh thu sẽ trên 200.000đ/ngày, tức trên 6.000.000/tháng.
Phần II_Những thuận lợi và kk của lĩnh vực kinh doanh
Thuận lợi
Nguồn vốn bỏ ra không quá cao so với các lĩnh vực khác.
Sản phẩm dễ tiêu thụ.
Địa điểm nhóm đã chọn là nơi co giao thông thuận lợi gần chợ, trường học,.. nơi các bạn học sinh, các bạn trẻ- khách hàng chính- thường xuyên qua lại.
Không yêu cầu quá cao về trình độ. Cần sự thông minh trong giao tiếp và tay nghề tỉ mỉ, khéo léo là được.
Khó khăn
Thứ I sp có nhiều ưu điểm về sự độc đáo nhưng để có chỗ đứng trên thị trường thì vẫn là chất lượng sp.
Thứ II hiện nay giá cả của các nguyên liệu trên thị trường không ngừng thay đổi theo chiều hướng tăng. Vì vậy để đảm bảo mức sinh lời của dự án thì việc xác định giá bán như thế nào là hợp lí là hết sức quan trọng, vừa đảm bảo lợi ích cho mình mà còn phù hợp với túi tiền của khách.
Phần III_Phân tích quyết định lựa chọn
Phân tích
Thị trường
Ngày nay, đồ lưu niệm với nhiều chủng loại và chất lượng cao đã thu hút số đông giới trẻ sưu tầm cho mình và tặng cho bạn bè, nhất là những mặt hàng handmade. Chính vì thế đây là một thị trường rất tiềm năng. Cửa hàng bán đồ lưu niệm có thể thu hút nhiều đối tượng khác nhau từ khách du lịch, giới nhân viên văn phòng, học sinh 
Chính sách pháp luật: Đến ủy ban để xin giấy phép kinh doanh và nộp thuế khoán.
Khả năng của đội ngũ lao động: Việc kinh doanh này đòi hỏi ta các yêu cầu sau:
+ Người trực tiếp bán hàng phải đặc biệt có sự tinh tế trong việc chọn lựa mặt hàng bày bán vì đây là mặt hàng kinh doanh đòi hỏi sự am hiểu nhất định về tâm lý người mua và ý nghĩa của món quà tặng
+ Phải biết cách giao tiếp và hiểu tâm lý của khách hàng, đồng thời phải hiểu ý nghĩa về những món quà, cách gói quà để giúp người mua thể hiện tình cảm của họ qua món quà đã chọn.
Phân tích khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường
Nhóm sẽ đẩy mạnh quảng cáo, PR cho cửa hàng và có chiến lược giá phù hợp:
Hoạt động quảng cáo 1 phần sẽ qua các mạng xã hội. Tuy vậy quảng cáo ở đâu hay bằng cách nào thì hiệu quả nhất vẫn là phương thức truyền miệng.Nếu cửa hàng tạo được ấn tượng tốt với khách ở sự uy tín, hàng độc đáo, giá cả phải chăng thì khách hàng chính là kênh quảng cáo tốt nhất không mất 1 chút chi phí.
Do khách hàng chính là tầng lớp trẻ, chủ yếu còn đi học, thu nhập chưa có, sống chủ yếu dựa vào gia đình nên không phải ai cũng bỏ ra 1 số tiền lớn mua quà tặng.Cho nên nhóm quyết định rằng: Thực hiện đa dạng hóa sp với nhiều mức giá khác nhau + Giảm giá cho khách hàng thân thiết + Thực hiện chương trình giảm giá nhân ngày khai trương hay lễ tết.
Phân tích vốn
Ước tính vốn bỏ ra ban đầu là khoảng 20.000.000 đ gồm:
Chi phí mua hàng ban đầu: 10.000.000đ
Chi phí mua nguyên liệu làm đồ handmade: 2.000.000đ
Chi phí thuê địa điểm: 2500.000đ
Chi phí mua tủ kệ trang trí, in ấn biển hiêu quảng cáo: 3.000.000đ
Chi phí điện nước: 150.000đ/tháng.
Chi phí khác (thuế, dự phòng): 2.000.000đ
Với doanh thu trên 6 tr/tháng lãi suất 15% mỗi tháng thì dự án bắt đầu vào tháng 5-2015 sẽ thu hồi vốn vào tháng 12-2015.
Quyết định lựa chọn: 
Từ những cơ sở phân tích, đánh giá như trên nhóm quyết định lựa chọn đây là lĩnh vực kinh doanh phù hợp.
Phần IV_ Ý kiến của nhóm sau khi đã lập bảng kinh doanh
. Đã ko ít lần các thành viên trong nhóm bất đồng ý kiến nhưng sau đó thì vẫn được giải quyết ổn thỏa bằng cách giải thích cho nhau rõ ý kiến của mỗi người xem ai hợp lí thì lấy ý kiến đo
Sau khi hoàn thành,nhóm chúng em học tập được nhiều điều, chẳng hạn như:
Bieát đdược moät soá khaùi nieäm lieân quan ñeán lónh vöïc kinh doanh
Bieát cách löïa choïn lónh vöïc kinh doanh sao cho phuø hôïp vôùi nguoàn voán vaø nhu caàu thò tröôøng
Bieát ñöôïc nhöõng thuaän lôïi vaø khoù khaên trong 1 lónh vöïc kinh doanh.